Sun tzu forex

As melhores frases do arte da guerra, Tzun Tzu O ARTE DE LA GUERRA é o melhor e mais famoso tratado de estratégia do mundo, que é convertido em um livro de culto no mundo da economia e da empresa. Nos propone uns principios validos tanto no mundo da estratégia militar como no mundo dos negócios e da política. A pesar de sua antiguidade (2500 aos) é um livro terriblemente moderno que ajude um reflexionar sobre qualquer tipo de problema e plantear as estratégias necessárias para atacarlo, agora as táticas de combate são estando prendendo um outro campo, o de los negocios. Muchos oficiales De los ejrcitos asiticos debieron voltar a vida civil e eligieron formar sus próprias empresas. Sin estudos en negocios, se recurrir a lo que saban, la administración de unidades militares, dirigiendo sus empresas como ejrcitos, aplicando para los conocimientos principalmente aprendidos en el Arte de la Guerra La victoria derrotando al enemigo da forma ms fcil posible, por lo que se basa em tcticas ms bien psicolgicas, pois su fundamental fundamental que toda guerra é um engao. De la sola idea se desprende la importancia del marketing para posicionar el producto antes de venderlo. O produto deve vender antes de fabricar, conhecer as necessidades dos clientes potenciais, conseguir a vitória antes de entrar na batalha. Por muito tempo o mercado é um terreno de combate, onde a informação é antes de luchar, conhecendo as fortalezas e as debilidades de contrincante como o deca Sun Zu: concete um tempo e um inimigo. No livro que descreve as tcticas militares e as recomendaçôes para a obtençâo da vitoria, no slo en la batalla, sino en una contienda a largo plazo. A principios do século XIX, muitos economistas viram em Sun Tzu um gur de negócios, e que as forças armadas militares que descrevem o filho tambem aplicáveis ​​ao mundo econômico e comercial, por extenso, uma parte maior da vida de la vida. Este livro inspirou grandes figuras históricas como Napolen, Maquiavelo. Mao Tse Tung, Che Guevara, Montgomery, Marchall, wtc Voy a exponer un resumen, sintetizado que encontrou na Internet. Muzes frases chave dos manuais de moderno de empresas, filho literalmente citas literais da obra de Sun Tzu (cambiando, por exemplo , Exercito por empresa, ou armamento por recursos) A colecção de ensaios de Sun Tzu não passa de 100 pginas, distribuidos em 13 captulos, com uma exposição muito condensada. En pocas pginas presenta sugerencias sobre: ​​filosofas, estrategias, tcticas, recomendaciones organizativas sobre a guerra, entre outras. As melhores frases da arte da guerra, Tzun Tzu Uma continuação com os melhores tempos de cada um deles: Vista como o melhor livro de estratégia de todos os tempos, escrito que dados do século IV antes de nossa era, y Aplicado a nossos clientes, principalmente no mundo corporativo, mas a aplicação é mais do que a milícia e os negócios, pode ser usado na vida diária, claro, sabendo interpretar os conceitos CAPITULO 1: Sobre a avaliação A guerra é de Vital importancia para o Estado no domínio da vida e da morte, o caminho para a supervisão e a príxima do Império: forzoso manejarla bien. No reflexionar seriamente sobre tudo o que o conselho é dar prova de uma culpable indiferencia en lo que respeite a conservação ou prdida de lo que nos es mas querido e não pode acontecer entre nosotros. A arte da guerra é baseada no engao. Por lo tanto, quando é capaz de atacar, tem de aparentar incapacidade quando as tropas se mudaram, aparentar inatividade. Se está perto do inimigo, há uma área onde está mais longe e está longe, aparentar que se está perto. Golpear ao inimigo quando estiver desordenado. Prepararse contra l cuando est seguro en todas partes. Evitarle durante um tempo quando for forte. Si tu oponente tem um temperamento colérico, intenta irritarle. Si es arrogante, trata de fomentar su egosmo. Si las tropas se enamoran se hallan bien preparadas tras una reorganizacin, intenta desordenarlas. Se estiverem unidas, sentem a discórdia entre os filamentos. Ataca al enemigo cuando no est preparado, y aparece cuando no te espera. Estas são as claves da vitória para o estratega. CAPITULO 2: Sobre a iniciação das ações. Si mantienes a tu ejrcito durante mucho tiempo en campaa, tus suministros se agotarn. Ele disse que o fato de que os militares foram assassinados e repentinas, mas nunca viu um experimento na arte da guerra que mantém a campanha por muito tempo. S rpido como el trueno que elimina antes de que hayas podido taparte los odos, veloz como el relmpago que relumbra antes de haber podido pestaear. Un general inteligente lucha por desproveção al enemigo de sus alimentos. Cada porcine de alimentos tomados al enemigo equivale um veinte que te fornece a ti mismo. Si utiliza al enemigo para derrotar al enemigo, sers poderoso en cualquier lugar a donde vayas. Lo ms importante para uma operação militar é a vitória e não a persistência. Esta ltima no es beneficiosa. Un ejrcito es como el fuego: si no lo apagas, se consumir por s mismo. CAPITULO 3: Sobre as propostas da vitória e da derrota O melhor conservador de um inimigo intacto que destruirlo. Os que consiguem que se rindan impotentes os ejrcitos ajenos sin luchar os melhores maestros do Arte da Guerra. Nunca se deve atacar por clera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en planificacin y coordinacin del plan. Un verdadero maestro de las artes marciales vence a otras fuerzas enemigas sin batalla, conquista otras ciudades sin asediarlas y destruye a otros ejrcitos sin emplear mucho tiempo. La victoria completa se produz quando o ejrcito não luta, a cidade não é asediada, a destruição não prolongar durante muito tempo, e em cada caso o inimigo é vencido pelo emprego da estratégia. Si conoces a los dems y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas corredores peligro si no conoces a los dems, pero te conoces a ti mismo, perders una batalla y ganars otra si no conoces , Corrers peligro en cada batalla. CAPITULO 4: Sobre a medida na eliminação dos meios A invencibilidade é em um mesmo, a vulnerabilidade no adversário. A invencibilidade é uma medida de defesa, a vulnerabilidade, uma cota de ataque. Enquanto não há observado vulnerabilidades na ordem de batalha dos adversários, oculta sua própria forma de ataque, e preparo para ser invencible, com a finalidade de preservar. Quando os adversários têm rdenes de batalha vulneráveis, é o momento de sair a atacarlos. A defesa é para tempos de escassez, o ataque para tempos de abundância. Em situações de defesa, acalam-se as vozes e os sonhos, escondem-se como fantasmas e espirituam a terra, invisíveis para todo o mundo. Em situações de ataque, o movimento é rpido e vêm do grito fulgurante, veloz como o trueno eo relmpago, para os que não podem um preparar, embora vengan do céu. Todo o mundo é o elogio da vitória na batalha, mas o que realmente é assimilável é o poder do mundo de lo sutil e darte conta do mundo de lo oculto, até o ponto de ser capaz de alcançar a vitória onde não existe forma. Si eres capaz de ver lo sutil y de darte cuenta de lo oculto, irrumpiendo antes da orden de batalla, la victoria como obtenida es un victoria fcil. Quando você é capaz de ver o sutil, es fcil ganar. Un ejrcito victorioso gana primeiro e entabla la batalla despus un ejrcito derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria despus. CAPITULO 5: Sobre a firmeza Os sonhos de peritos são capazes de obter uma percepção favorável deles, como obter a vitória sem necessidade de exercer sua força. O desordem chega da ordem, a cobarda o impulso do valor, a debilidade brota da força. Se você quer o deserto para o convidado a seus adversários e os distrair, você tem que organizar a ordem, porque você pode criar um desorden artificial. Se quiser fingir cobarda para conhecer a estratégia dos adversários, o primeiro tem que ser extremamente valioso, porque slo pode atuar como tmido de forma artificial. Se quiser fingir debilidade para induzir a arrogancia em seus inimigos, o primeiro tem de ser extremadamente forte porque o slo como o pretendente ser dbil. Quando um ejrcito tem a força do mpetu, inclusive o tmido se reúso valente, quando a força da mola, mesmo o valente é convidado em tmido. Nada é fixado em leis da guerra: as coisas se desenvolvem sobre a base do mpetu. Há moverse os inimigos com a perspectiva do triunfo, para que caigan na emboscada. CAPITULO 6: Sobre o lobo e o vácuo Os bons guerrilheiros fazem que os adversários vengan a eles, e de qualquer modo se desviam de sua fortaleza. Se haces que os adversários vengan a ti para combatir, sua força estar sempre vaca. Si não vendas um combatir, tu fuerza estar siempre llena. Este é o arte de vaciar os dems e de llenarte a ti mismo. Aparece em lugares críticos e ataca onde menos se esperam, fazendo o que acudir ao rescate. S extremadamente sutil, discreto, até o ponto de não ter forma. S completamente misterioso e confidencial, até o ponto de silêncio. De esta maneira pode dirigir o destino de seus adversários. Llega como o vento, muvete como o relmpago, e os adversários não podem ser vencerte. Quando os adversários chegam para atacarte, no luchas con ellos, sino que se impõem um cambio estratgico para confundirlos e llenarlos de incertidumbre. Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti. Si haces que os adversários no sepan o lugar ea data da batalha, siempre puedes vencer. Haz algo por o em contra dos adversários para chamar sua atenção, da forma que pode de eles para atrair descobrir os hbitos de comportamento de ataque e de defesa. Todo o mundo conhece a forma através do resultado vencedor, mas ninguém conhece a forma através do que assegurou a vitória. Un ejrcito não tem forma constante, o mesmo que a água não tem forma constante: se o gênio da lhama à capacidade de obter a vitória que troca e adapta-se ao inimigo. CAPITULO 7: Sobre o enfrentamento direto e indireto A dificuldade da luta armada é fazer cercas as distâncias largas e converter os problemas em vantagens. Si ignoras los planos de tus rivales, no puedes hacer alianzas precisas. Veja quando conoces cada detalhe da condicin do terreno pode mandar e guerrear. Uma força militar se identifica através da estratégia no sentido de que se distrai para o inimigo para que não se pode conhecer a sua situação real e não pode impor sua supremaça. Quando uma força militar se move com rapidez é como o vento quando vãmente é como o bosque é como o fogo eo imenso como as montanhas. Es rpida como o vento no sentido que vem sem avisar e desaparece como o relmpago. Como você tem uma ordem Es voraz como o fogo que devasta uma planicie sin dejar tras s ni una brizna de hierba. Es imvil como una montaa cuando se acuartela. Es tan difcil de conhecer como a oscuridade seu movimento é como um trueno que retumba. O primeiro que faz o movimento é o invitado, o ltimo é o anfitrino. O invitado tem uma dificuldade, tem um problema. Não persigas os inimigos quando finjan una retirada, ni ataques tropas expertas. CAPÍTULO 8: Sobre os novos anúncios Não existem queixas, que não devem ser atacados, que não são obrigados a ser casados, terrenos sobre os que não devem ser combatidos e os governos civis que não devem ser obedecidas. Os genéricos que conhecem as variáveis ​​possíveis para o aprovisionamento do terreno sabem cmo manejar as forças armadas. As considerações da pessoa inteligente sempre incluem o analizar objetivamente o benefício eo dao. Quando considere o benefício, considere o expande quando considere o problema, os problemas podem ser resolvidos. Cansa a los enemigos mantenindolos ocupados y no dejndoles respirar. Os bons genéricos: se comprometendo até a morte, mas não se aferram a uma esperança de sobrevivência de acordo com os acontecimentos, em forma racional e realista, não deixaram de levar por emoções ou ficar sujeitos a confrontos. Quando uma boa oportunidade, filho como tigres, em caso contrário cierran sus puertas. Su accin y su no accin son cuestiones de estrategia, y no pueden ser complacidos ni enfadados. CAPITULO 9: Sobre a distribucin dos meios As mangas elétricas sonham o resultado dos planos e das gerações na forma ventajosa do ms para ganhar. Determinar a movilidad e a efetividade das tropas. Quando combates em uma monta, ataca de cima para baixo e não al revs. Un ejrcito prefiere un terreno elevado e evita un terreno bajo, aprecia la luz y detesta la oscuridad. Si los emisarios del enemigo pronuncian palabras humildes mientras que ste incrementa sus preparativos de guerra, esto quiere decir que va a avanzar. Cuando se pronuncian palavras altisonantes y se avanza ostentosamente, es seal de que el enemigo se va a retirar. Si sus emisarios vienen con palabras humildes, enva espas para observar al enemigo y comprobars que est aumentando sus preparativos de guerra. Si el enemigo ve una ventaja pero no la aprovecha, es que est cansado. Se se produza murmurações, faltas de disciplina e os soldados há muito entre s, quer dizer que se ha perdido a lealtad da tropa. As murmurações descrevem a expressão dos verdadeiros sentimentos das faltas de disciplina indicam problemas com os superiores. Quando o mando foi perdido, os soldados se detiveram com franqueza entre s sobre os problemas com os superiores. Os emisários que acendem com atitude conciliatória indicam que o inimigo quer uma tregua. Si las tropas enemigas se enfrentam a ti con ardor, mas demoran o momento de entrar em combate sem abandonar no entanto o terreno, tem de observarlos. Estão preparando um ataque por sorpresa. O inimigo que acta isoladamente, que carrega de estratégia e que faz a ligação a seus adversários, inevitàvel acabar sendo derrotado. Se seu plano não contém uma estratégia de retirada ou ataque posterior, o único que confere exclusivamente na força de seus soldados, e os tomates a ligada a seus adversários sin valorar sua condicin, com toda segurança caers prisionero. Quando as rdenes se dan da maneira clara, simples e consecutivo a umas tropas, as mulheres as únicas. Quando as crianças são confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las aceptan o no las entienden. Quando as crianças são razoáveis, justas, sencillas, claras e consecutivas, existe uma satisfação recupada entre o grupo e o grupo. CAPITULO 10: Sobre a topologia Para poder vencer o inimigo, todo o mando militar deve ter uma única intenção e todas as forças militares devem cooperar. Quando as leis da guerra selaram uma vitória segura é claramente apropriado batalha de entablar, mesmo que o governo tenha dado rdenes de nenhum atacar. Se as leis da guerra não indicarem uma vitória segura, é apropriado não entrar na batalha, embora o governo tenha dado a ordem de atacar. Os que conheciam as artes marciais no pierden o tempo quando efectan sus movimientos, ni se acumulan quando atacan. Debido a isso, os dados que, quando o conoces a ti mesmo e conoces a dems, a vitória não é um perigo quando conoces o céu ea terra, a vitória inagotable. CAPITULO 11: Sobre as novas classes de terreno O rápido de aceder ao fator essencial da condicin da força militar, aprovar os erros dos adversaries, deslocar por caminhos que nenhum esperan e atacando quando nenhum estn em guardia. Em uma invasão, por regla geral, quanto mais se adentram os invasores no território ajeno, as forças armadas se fazem, até o ponto de que o governo nativo não pode expulsarlos. Que os movimentos de tropas e preparando de tus planos sean insondables. Proibir os álbuns para evitar as dores Uma operação militar preparada com uma peruca deve ser como uma serpente veloz que contraataca com a cola Quando alguém a cabeça com a cabeça, contra a cabeça com a cabeça quando alguém a ataca com a cola e contraataca com a cabeça e cola, Quando alguém o ataca pelo el medio Corresponde al general ser tranquilo, reservado, justo y metdico. Cambia suas ações e revisa seus planos, de forma que ninguém pode reconocerlos. Você pode ganhar quando ninguém pode entende em nenhum momento. O encarregado principal que se valora nas operações militares no se dirige para os inimigos, o sino que empia por todas as tropas, para fazer que o sinal de uma pessoa não sabe adnde camionete. Emplea a tus soldados slo en combatir, sin comunicarles tu estrategia. Djales conocer los beneficios que esperan, pero no les hables de los daos potenciales. Si la verdad se filtra, tu estrategia puede hundirse. Si los soldados empiezan a preocuparse, se volvern vacilantes y temerosos. A tarefa de uma operação militar é o dedo e as intenções do inimigo. Si te concentras totalmente em ste, pode matar um su general embora ests a kilmetros de distancia. A se se llama cumprir o objetivo com pericia. CAPITULO 12: Sobre a arte de atacar pelo fogo Não basta saber cmo atacar a los dems com o fogo, é necessário saber cmo impedir que os dems te ataquen a ti. Um governo não deve movilizar um exército por ira, e os militares não devem provocar a guerra por clera. Acta cuando o mar beneficia em caso contrário, desiste. A ira pode transformar-se em uma cerveja, e pode ser transformada em um recipiente, mas um povo destruído não pode ser feito em uma casa. Em consequência, um governo esclarecido presta atenção a tudo, e um bom mando militar tem conta. A forma de manter a nacina uma salva e de conservar intacto um su ejrcito. CAPITULO 13: Sobre a concordia e a discórdia. Debe obter pessoas de pessoas que conhecem a situação do adversário. Si no se trata bien a los espas, puede convertirse en renegados y trabajar para el enemigo. Não se pode obter a verdade dos espas sem sutileza. Cada assunto requer um conhecimento prévio. Sempre que vayas a atacar e a combatir, debes saber primero los talentos de los servidores del enemigo, y como pued enfrentarte a ellos segn sus capacidades. Um governante brilhante ou um general sabio que pode usar os mais inteligentes para o espionagem, pode estar seguro da vitória. A espionagem é essencial para as operações militares, e os ejrcitos dependem de para transportar um cabo suas ações. No ser ventajoso para o ejrcito atuar sin conocer la situacin del enemigo, y conocer la situacin del enemigo no es posible sin el espionaje. Compra a melhor verso do livro, clique sobre a imagem seguinte: agradecimentos para o resumo do livro para ele o leio e para o princípio principal nenhum lo entendido para o que você tem que voltar a ler o mais melhor reeler. Es um excelente livro de leitura obrigatória para os novos empreendedores. Nos ensea sobre tática e estratégia na guerra, como aplicarlos a nuestros negocios. Es todo um potencial livro sobre educacin en inteligencia financiera. Justo agora na era da informação. El capitulo 7 é o que se deu origem a Furinkazan. Um dos estandartes de guerra ms famosos da história que querem dizer 8220Viento, bosque, fuego, montaa.8221 Sin dúvida um livro imprescindible para qualquer pessoa, e livro de cabecera de muitos Deixe uma resposta Cancelar respuesta Aprende um invertir no Bolsa Tu comunidad De bolsa para aprender um invertir em ações. Formulário de burstil de cursos de bolsa para principiantes e experts. Asesoramiento burstil y financiero. 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Eu fiz um comentário sobre scalping em torno de áreas de paragem. Olhar para as áreas que devem realizar muitas paradas logo abaixo do suporte, por exemplo, e tentar tirar um pip fora dessa área como seu ir para baixo para nocauteá-los. O seu mais provável vai chicote de volta para o apoio anterior para apenas tomar o seu 1-2 pips. Você não pode fazer isso em um corretor de varejo com 2 pip spreads. Você precisa usar 0-.5 pip spreads. espero que isto ajude. É realmente fácil. Isso vai soar muito estúpido, mas eu não entendo o que está acontecendo aqui em tudo. Eu tropecei sobre isso a partir do fio GMMA e tenho vindo a usá-los com sucesso no mais tempo frames, mas estou def. Interessado em adicionar scalping ao meu repertório. Vocês podem me apontar na direção de mais informações sobre isso. O que é quotThe Rainbowquot, quando você diz olhar para a violação dos níveis ressup você quer dizer que quando entramos eu não sei, alguém quer tomar uma facada de esclarecer esta confusão ou uma pergunta, etc Basicamente, sim. Im nenhum scalping comerciante, mas eu acho que eu entendo a premissa básica do que eles fazem. Quando o preço passa por um nível SR, ele o faz com convicção. Volume pega e preço move através do nível bastante rapidamente e para o próximo nível de SR. O scalper iria entrar no comércio, logo que parece que SR é quebrado e rapidamente tomar lucros depois de ter movido alguns pips. É por isso que o Linux afirma que para ser bem sucedido com esta estratégia, você precisa estar com um corretor que tem mínimo ou nenhuma propagação. Técnicas de gestão de risco para comerciantes ativos Gestão de risco é um pré-requisito essencial, mas muitas vezes negligenciado para negociação ativa bem-sucedida. Afinal, um comerciante que tenha gerado lucros substanciais ao longo de sua vida pode perder tudo em apenas uma ou duas negociações ruins se a gestão de risco adequada não é empregado. Este artigo irá discutir algumas estratégias simples que podem ser usadas para proteger seus lucros comerciais. Planejando seus negócios Como o general militar chinês, Sun Tzus, disse: Toda batalha é conquistada antes de ser combatida. A frase implica que planejamento e estratégia - e não as batalhas - ganham guerras. Da mesma forma, os comerciantes bem sucedidos comumente citar a frase: Planejar o comércio e comércio do plano. Assim como na guerra, planejar com antecedência muitas vezes pode significar a diferença entre o sucesso eo fracasso. Os pontos Stop-loss (SL) e take-profit (TP) representam duas maneiras fundamentais pelas quais os comerciantes podem planejar com antecedência ao negociar. Os comerciantes bem-sucedidos sabem que preço eles estão dispostos a pagar e a que preço eles estão dispostos a vender, e eles medem os retornos resultantes contra a probabilidade das ações atingirem seus objetivos. Se o retorno ajustado é alto o suficiente, então eles executam o comércio. Por outro lado, os comerciantes mal sucedidos muitas vezes entrar em um comércio sem ter qualquer idéia dos pontos em que eles vão vender com um lucro ou uma perda. Como jogadores em uma raia de sorte ou azar, as emoções começam a assumir e ditar seus comércios. Perdas muitas vezes provocam as pessoas a segurar e esperar para fazer seu dinheiro de volta, enquanto os lucros muitas vezes atrair os comerciantes imprudentemente segurar para ainda mais ganhos. Pontos Stop-Loss e Take-Profit Um ponto stop-loss é o preço pelo qual um comerciante vai vender um estoque e tomar uma perda no comércio. Muitas vezes isso acontece quando um comércio não pan fora da forma como um comerciante esperava. Os pontos são projetados para impedir que ele vai voltar mentalidade e limitar as perdas antes de escalar. Por exemplo, se um estoque quebrar abaixo de um nível de suporte chave. Comerciantes muitas vezes vendem o mais rapidamente possível. No outro lado da tabela, um take-profit ponto é o preço em que um comerciante vai vender um estoque e ter um lucro sobre o comércio. Muitas vezes isso é quando o lado positivo adicional é limitado dado os riscos. Por exemplo, se um estoque está se aproximando de um nível de resistência chave depois de um grande movimento para cima, os comerciantes podem querer vender antes de um período de consolidação ocorre. Como efetivamente definir Stop-Loss Points Definir stop-loss e take-profit pontos é muitas vezes feito usando análise técnica. Mas a análise fundamental também pode desempenhar um papel fundamental no momento. Por exemplo, se um comerciante está mantendo uma ação à frente dos ganhos à medida que o entusiasmo aumenta, ele ou ela pode querer vender antes que a notícia chegue ao mercado se as expectativas forem muito altas, independentemente de o preço do take-profit ter sido atingido. As médias móveis representam a maneira mais popular de definir esses pontos, pois eles são fáceis de calcular e amplamente monitorados pelo mercado. Principais médias móveis incluem as médias de cinco, nove, 20, 50, 100 e 200 dias. Estes são os melhores ajustados aplicando-os a um gráfico de ações e determinar se o preço das ações reagiu a eles no passado como um suporte ou nível de resistência. Outra ótima maneira de colocar stop-loss ou take-profit níveis está no apoio ou resistência trendlines. Estes podem ser desenhados conectando altos ou baixos anteriores que ocorreram em volume significativo acima da média. Assim como as médias móveis, a chave é determinar os níveis em que o preço reage às linhas de tendência. E, claro, com alto volume. Ao definir esses pontos, aqui estão algumas considerações-chave: Usar médias móveis de longo prazo para estoques mais voláteis para reduzir a chance de que um balanço de preço sem sentido acione uma ordem stop-loss a ser executada. Ajuste as médias móveis para coincidir com os intervalos de preços-alvo, por exemplo, alvos mais longos devem usar médias móveis maiores para reduzir o número de sinais gerados. As perdas de parada não devem ser inferiores a 1,5 vezes a faixa atual de alta a baixa (volatilidade), pois é muito provável que seja executada sem motivo. Ajustar a perda stop de acordo com a volatilidade dos mercados se o preço das ações isnt movendo muito, então os pontos stop-loss pode ser apertado. Use eventos fundamentais conhecidos, como lançamentos de resultados, como períodos-chave de tempo para entrar ou sair de um comércio, já que a volatilidade ea incerteza podem aumentar. Cálculo do retorno esperado Definir stop-loss e take-profit pontos também é necessário para calcular o retorno esperado. A importância deste cálculo não pode ser exagerada, pois obriga os comerciantes a refletir sobre seus negócios e racionalizá-los. Além disso, dá-lhes uma maneira sistemática para comparar vários ofícios e selecionar apenas os mais rentáveis. Isso pode ser calculado usando a seguinte fórmula: (Probabilidade de Ganho) x (Ganho de Lucro de Tomada) (Probabilidade de Perda) x (Perda de Perda de Stop) O resultado desse cálculo é um retorno esperado para o operador ativo, que então o medirá Contra outras oportunidades para determinar que ações negociar. A probabilidade de ganho ou perda pode ser calculada usando breakouts e breakouts históricos dos níveis de suporte ou resistência ou para comerciantes experientes, fazendo uma suposição educada. Os comerciantes Bottom Line deve sempre saber quando eles planejam entrar ou sair de um comércio antes de executar. Usando parar perdas efetivamente, um comerciante pode minimizar não só perdas. Mas também o número de vezes que um comércio é saído desnecessariamente. Faça o seu plano de batalha antes do tempo para que você já sabe que você ganhou a guerra. Frexit curto para quotFrancês exitquot é um spin-off francês do termo Brexit, que surgiu quando o Reino Unido votou. Uma ordem colocada com um corretor que combina as características de ordem de parada com as de uma ordem de limite. Uma ordem de stop-limite será. Uma rodada de financiamento onde os investidores comprar ações de uma empresa com uma avaliação menor do que a avaliação colocada sobre a. Uma teoria econômica da despesa total na economia e seus efeitos no produto e na inflação. A economia keynesiana foi desenvolvida. A detenção de um activo numa carteira. Um investimento de carteira é feito com a expectativa de obter retorno sobre ele. Este. Um índice desenvolvido por Jack Treynor que mede ganhos obtidos em excesso do que poderia ter sido obtido em um risco.